12月3日上午，安顺市平坝区电商直播基地的一楼大厅，空气中弥漫着泥土与生姜混合的清香，传送带的嗡嗡声、胶带封箱的撕拉声此起彼伏。
“去年开始规划建设的，现在已经基本成型，开始运营了。”该基地负责人陈留芳穿梭在各个区域，查看工作进度。一边是快递集散中心内，工作人员忙碌分拣着堆积如山的包裹；一边是打包区里，五六名村民手脚麻利地将散装芋头分级装袋；而不远处的聚光灯下，年轻的两位主播正激情满满地向屏幕另一端的网友推介着平坝的生姜。
很难想象，几个月前，这栋建筑面积约8000平方米的大楼还是一处闲置的国有资产。变化的转折点，源于东西部协作的精准帮扶，更离不开当地人大对盘活存量资产的持续关注与有力推动。平坝区利用东西部协作资金对大楼进行改造升级，通过“政府引导+企业运营”的模式，打造集“云仓”、直播、选品、培训于一体的电商直播基地，试图为当地农特产品解决“产销脱节”与“渠道薄弱”的痛点。
“过去，平坝的电商处于‘散兵游勇’的状态，商家东一家西一家，单打独斗导致物流议价能力弱，发货成本高。我们建设这个直播基地，就是整合资源，抱团把平坝好物卖得更好。”陈留芳说。
“我们把极兔、申通、韵达等快递资源全部整合进园，实行‘统仓共配’。”该基地云仓运营方负责人马国浪介绍，通过集约化管理，物流成本得到了降低，发货速度也提升了。“体量大每单优惠0.2元，如果是小单抱团出单，也比个体发货优惠，同时，发货速度从之前省内大部分48小时左右、省外72小时以上提升至省内24小时、省外48小时至72小时。”陈留芳说。
数据是最有力的证明：目前，该基地日均发货量稳定在1.3万单左右，占据了整个平坝区电商发货量的70%。从小有名气的平坝窖酒，到平坝当地生产的干豆皮，再到地里刚挖出来的芋头、土豆，每天都有成千上万件“平坝味道”从这里发往全国各地。仅芋头这一个单品，每天的出货量就达到20吨左右。
然而，在平坝直播基地规划蓝图中，降低物流成本只是第一步。
走进二楼办公区，产业集聚的氛围扑面而来。目前，包括平坝区电子商务协会及12家上下游企业在内的共13家单位正式挂牌入驻，已有企业人员在办公区开始直播。乐豪轩农业科技有限公司负责人黄竹勇对此深有体会，作为一名传统蔬菜经纪人，他开始尝试“两手抓”：继续走线下市场的同时，开拓线上直播渠道。
他手里握有优质的生姜货源，却苦于没有专业的直播团队。“以前自己搞直播，成本高、效果差，主播动不动就跑了。”搬进基地后，黄竹勇发现问题迎刃而解——这里形成了完整的生态圈：有供应链企业提供货源，有专业公司提供主播，有云仓负责发货。“现在是资源共享、取长补短，我专心搞货，隔壁专业团队帮我播，以后我还能从基地培训的学生中挑选中意的主播呢。”
随着产业链条的打通，联农带农的效益也随之显现。在一楼打包现场，每天都有七八十名来自周边村镇的村民在忙碌。“只负责打包分类，一天能挣100多块钱。”陈留芳介绍，通过将分拣、打包等劳动密集型环节留在本地，该基地实实在在地让老百姓在家门口实现就业。
“做电商，不能只盯着卖货，还要往回看，看生产端，看人才端。”陈留芳拿出一份“云仓·村播·订单”三位一体的规划方案，眼中闪烁着对未来的憧憬。
针对传统农业“种什么卖什么”导致的滞销错位问题，该基地正探索“订单农业”模式。通过直播间的大数据反馈，反向指导农户种植市场需要的品种，实现“以销定产”。此外，对于人才方面建设，陈留芳介绍，该基地正计划利用闲置的三楼空间，打造电商实训基地，通过“校企合作”模式，为平坝培养一批留得住、用得上的本土电商人才，解决乡村电商人才匮乏的“卡脖子”难题。
“政府搭台，企业唱戏，百姓受益。”在平坝区商务局党组书记徐育明看来，这个基地的核心价值，在于重塑了乡村产业的底层逻辑。“我们通过整合资源搭建这个平台，最大的意义就是把农户、企业和基地串联成了一条紧密的产业链。”徐育明表示，以前老百姓会种不会卖，企业有团队找不到好货，现在通过政府和平台，解决了信任和渠道问题。通过“云仓 +村播+订单”的模式，不仅提高了农产品的议价能力，助力产业发展，更能让群众在产业链的每一个环节，都能实实在在增收。
贵州日报天眼新闻记者 彭杨
